Authentic Alignmentrapport
Datum: 19 oktober 2025
Website: www.bryanwalker.nl/authentic-alignment
Email: info@bryanwalker.nl
Mobiel: +31(0)640810781
Beste Ruby, dit rapport is geschreven voor jou. Geen verslag, maar een moment van aandacht. Een rustpunt waarin je kunt voelen waar je nu staat en welke richting je verder wilt onderzoeken. Je hebt al veel stappen gezet. Jarenlang werkte je met toewijding, ambitie en zorg voor anderen. Je bereikte wat je wilde, maar ergens onderweg verdween het plezier naar de achtergrond. De overstap naar de stichting bracht lucht, maar de voldoening bleef uit. Er is rust, maar ook een gevoel van leegte. Dit rapport nodigt je uit opnieuw te ontdekken wat jou werkelijk in beweging zet. Werk dat energie geeft zonder te veel te vragen.
Hoe het rapport dat doet
Alles wat hier staat, komt voort uit wat jij eerder hebt gedeeld. Het bundelt jouw ervaringen, verlangens en overtuigingen. We kijken naar terugkerende thema’s en patronen, niet om te oordelen, maar om te begrijpen wat ze laten zien. Dáár ligt vaak de ingang naar verandering. Door te zien wat jou drijft en waar spanning ontstaat, wordt helder wat voor jou klopt.
Wat het rapport wel en niet is
Dit is geen adviesrapport en vertelt je niet wat je moet doen. Zie het als een rustig gesprek op papier. Een uitnodiging om met zachtheid te kijken naar jezelf. Sommige delen zullen vertrouwd voelen, andere misschien prikkelen of weerstand oproepen. Dat mag er allemaal zijn. Er hoeft niets direct te veranderen.
Wat je mag verwachten
Na het lezen zie je helderder wat jou plezier geeft in werk en wat juist spanning veroorzaakt. Je begrijpt beter waarom betekenis belangrijk is, maar te veel druk dat plezier kan wegnemen. Het maakt zichtbaar welke omstandigheden je voeden en welke energie kosten. Zo kun je herkennen welke richting beter past. Een deel zal direct duidelijk zijn, een ander deel heeft misschien tijd nodig. In de online sessie kijk ik graag met je mee waar verdieping helpend is.
Laten we beginnen, met een open blik ontdekken wat dit rapport je te bieden heeft.
Warme groet,
Bryan
Deel 1: Inleiding
Het rapport bestaat uit drie delen. Elk deel verbindt zich met het vorige, zodat je geleidelijk steeds meer zicht krijgt op zowel het geheel van je situatie als de ontwikkeling die daarbij past.
In dit eerste deel lees je welke methodieken zijn gebruikt voor het opstellen van dit rapport en hoe middels het Alignmentlagenmodel in kaart wordt gebracht wat er onder de oppervlakte van je situatie speelt. Deze basis maakt het eenvoudiger om de rest van het rapport te begrijpen.
In deel 2 lees je welke thema’s en patronen zichtbaar zijn geworden in de analyse en hoe deze samenhangen met jouw situatie en hulpvraag.
In het derde deel vertalen we de in deel 2 inzichten en conclusies naar het praktische: welke beweging is mogelijk en hoe kun je die concreet verankeren in je dagelijks leven, zodat je er ook echt iets mee kunt doen.
Mijn advies: pak eruit wat je herkent en bruikbaar vindt, en laat liggen wat nu nog niet aansluit. Belangrijk is dat je er iets uithaalt dat je bij wijze van preken morgen al kunt toepassen.
1.1 De methodische basis
Om jouw verhaal goed te kunnen duiden, kijk ik niet vanuit één theorie, maar vanuit meerdere invalshoeken die elkaar aanvullen. Ik combineer inzichten uit het Human Design systeem, NLP, de Patroonbenadering van Rudy Vandamme en Structural Consulting van Robert Fritz.
Elk van deze benaderingen kijkt namelijk op een eigen manier naar hoe mensen bewegen tussen verlangen, gedrag en belemmering. Door die perspectieven te verbinden ontstaat stap voor stap een concreet beeld van wat er in jouw situatie speelt, waar de beweging stokt, waar inspanning weinig oplevert en waar juist ruimte is voor ontwikkeling.
De vier benaderingen in het kort
Je hoeft ze niet tot in detail te kennen om met de inzichten aan de slag te kunnen. Het helpt je wel te begrijpen waar de inzichten vandaan komen.
1.2 De betekenis van alignment en misalignment
Omdat dit rapport helemaal is opgebouwd rond het onderscheid tussen alignment en misalignment, volgt hieronder eerst een korte toelichting op wat deze begrippen eigenlijk betekenen.
Je bent dit traject begonnen met een hulpvraag en een duidelijke gewenste situatie. Dat is het uitgangspunt: iets in je huidige situatie voelt niet meer vanzelfsprekend of past niet langer bij wie je bent geworden. De korte uitleg is dat alignment en misalignment je helpen om precies te zien waar die spanning zit en wat er nodig is om dichter bij jouw doel te komen.
Waar veel methodes gericht zijn op verbeteren, aanleren of herstellen, draait Authentic Alignment juist om het herkennen, afstemmen en terugkeren naar wat echt bij jou past. Het mooie is dat je niets nieuws hoeft te worden, maar gewoon weer mag handelen in lijn met wie je bent (vandaar Authentic) De kracht van deze benadering ligt in de samenhang die ontstaat wanneer denken, voelen en doen elkaar versterken. Dat zorgt er namelijk voor dat verandering of ontwikkeling niet voelt als strijd, maar als opluchting. Wat klopt, kost geen moeite en levert minder weerstand op.
Alignment
Alignment betekent dus dat je denken, voelen en doen meer zijn afgestemd op wie je bent, wat je belangrijk vindt en hoe je van nature functioneert. Daardoor maak je vaker keuzes die passen bij jouw waarden en natuurlijke ritme. Dat geeft rust, richting en voldoening, en de eventuele weerstand in je handelen verandert in een gevoel van vanzelfsprekendheid en vertrouwen.
Misalignment
Misalignment ontstaat wanneer er spanning is tussen wat je van binnen voelt en wat je daadwerkelijk doet. Je merkt dat iets niet klopt, bijvoorbeeld doordat je energie verliest, tegenzin voelt of minder betrokken bent.
Het Alignmentlagenmodel
Alignment is geen vaste toestand, maar beweegt mee met je leven en je omstandigheden. Wat vroeger goed werkte, kan nu anders zijn. Het gaat erom te herkennen wat nog wel bij je past en wat niet meer klopt voor wie je bent geworden. Om dat beter te begrijpen, gebruiken we het Alignmentlagenmodel. Dit model maakt inzichtelijk waar samenhang is en waar iets uit balans is geraakt. Het helpt om de onderliggende dynamiek te zien achter wat je denkt, voelt en doet, zonder te vervallen in analyse of oordeel.
In de volgende sectie lees je hoe dit model wordt toegepast op jouw drie belangrijkste thema’s. Zo wordt duidelijk wat je al ondersteunt en wat nog aandacht vraagt om weer in lijn te komen met jezelf.
1.3 Het Alignmentlagenmodel als leidraad
Het Alignmentlagenmodel helpt ons stap voor stap te begrijpen hoe jij functioneert in je werk en dagelijks leven.
Het laat zien wat er onder de oppervlakte meespeelt, en waarom iets soms goed stroomt en soms juist spanning of twijfel geeft.
In dit rapport onderzoeken we drie hoofdthema’s die steeds terugkomen in jouw verhaal.
Elk thema laat zien hoe je functioneert in situaties die voor jou belangrijk zijn, en hoe die manier van doen invloed heeft op de weg naar je gewenste situatie.
Je kunt een thema zien als een combinatie van verschillende delen van jouzelf: hoe je denkt, voelt, kiest en handelt.
Het model maakt zichtbaar wat je al helpt en wat je nog tegenhoudt.
Zo kun je beter begrijpen waar je energie van krijgt, waar ze weglekt en hoe je dat kunt bijsturen.
Veel van wat er in je dagelijks functioneren gebeurt, speelt zich onbewust af. Het Alignmentlagenmodel helpt om dat als het ware uit elkaar te trekken, zodat je kunt zien wat er eigenlijk gebeurt en waar je invloed op hebt. Daardoor kun je bewuster kiezen, loslaten of bijsturen.
Het model bestaat uit zeven lagen die samen laten zien hoe jouw functioneren is opgebouwd. Van wat er zichtbaar is aan de buitenkant tot wat er van binnen speelt:
1. Je huidige situatie –>waar je nu staat en hoe jouw omgeving, keuzes en patronen je dagelijks beïnvloeden.
2. Je verlangen –> wat je ten diepste wilt ervaren of bereiken; wat voor jou klopt en richting geeft.
3. Je handelen –> wat je doet (of juist niet doet) in reactie op wat er gebeurt; de manier waarop je in beweging komt.
4. Je denken –> de overtuigingen en gedachten die sturen hoe je situaties beoordeelt en beslissingen neemt.
5. Je voelen –> de emoties, intuïtie en gevoelsmatige signalen die aangeven wat wel of niet bij je past.
6. Je energie –> hoe je natuurlijke energie stroomt, waar die stokt en wat je helpt om in balans te blijven.
7. Je gewenste situatie –> de richting die echt bij jou past; een toekomstbeeld dat klopt met wie je bent en wat je belangrijk vindt.
Aan de linkerkant van het model zie je de tekenen van misalignment: de dingen die energie kosten, verwarring geven of niet meer bij je passen.
Aan de rechterkant van het model staan de bewijzen van alignment: de dingen die rust, helderheid en vooruitgang brengen, omdat ze passen bij wie je van nature bent en aansluiten bij wat je echt belangrijk vindt.
Door elke laag apart te bekijken, wordt duidelijk wat al klopt en wat nog aandacht vraagt.
Je bent nooit helemaal in of uit balans. Het is een voortdurend proces van bewust worden, begrijpen en bijsturen.
Het Alignmentlagenmodel kort samengevat:
Waarom: Om te begrijpen wat er onder je drie hoofdthema’s speelt en waarom je gewenste situatie nog niet volledig voelbaar is.
Wat: Een model dat zeven samenhangende lagen laat zien in jouw manier van functioneren.
Hoe: Door per thema te onderzoeken welke lagen je helpen en welke nog spanning geven.
Toepassing: Het model helpt je versterken wat werkt, ontspannen waar onrust zit en keuzes maken die beter passen bij wie je bent.
In principe geldt: als je alle kenmerken van alignment al zou ervaren, zou dit rapport weinig toevoegen. Dat je dit rapport laat maken, betekent dat er nog gebieden zijn waar je niet helemaal in lijn bent met jezelf.
Wanneer het model verderop in je rapport wordt toegepast op jouw persoonlijke thema’s, zul je zien dat alleen de lagen worden ingevuld waar echt sprake is van alignment of misalignment. Zo wordt duidelijk waar je energie vrij stroomt en waar nog ruimte is om te groeien.
JE
HUIDIGE SITUATIE
JE
VERLANGEN
JE
HANDELEN
JE
DENKEN
JE
VOELEN
JE
ENERGIE
JE
GEWENSTE SITUATIE
Wat ligt er eigenlijk onder je hulpvraag? In dit deel van het rapport maak ik dat zichtbaar. Wat eerst misschien verwarrend of ongrijpbaar leek, wordt zo overzichtelijk en beter te begrijpen.
Ik laat daarbij niet alleen zien welke thema’s en patronen bij je spelen, maar ook hoe ze samenkomen in een overkoepelend patroon. Daarnaast heb ik onderzocht waar in je functioneren misalignment zichtbaar wordt, maar ook waar juist al sprake is van alignment, zodat je het bewuster kunt inzetten om je gewenste situatie te realiseren.
Tot slot vat ik de belangrijkste inzichten voor je samen en verbind ik deze met je oorspronkelijke hulpvraag. In Deel 3 zullen deze inzichten namelijk vertalen naar een persoonlijke aanpak die je zal doen bewegen richting je gewenste situatie.
We starten met je eigenlijke hulpvraag
2.1 Je thema’s en patronen
Dat is bewust gedaan, zodat je direct kunt voelen wat raakt en helder kunt onderscheiden wat energie geeft en wat energie kost.
Tegelijk laat de formulering genoeg ruimte om je eigen verhouding ertoe te vinden. Je zult vanzelf merken dat je bij sommige punten denkt: “ja, dit klopt voor mij” of juist “nee, dit niet”. Precies dat maakt het proces persoonlijk en zuiver, het gaat niet om gelijk hebben, maar om wat innerlijk resoneert.
Soms zie je op dezelfde laag zowel iets dat goed werkt als iets dat nog wringt. Dat betekent niet dat het tegenstrijdig is, maar dat je in beweging bent. Je oude manier van doen is nog voelbaar, terwijl het nieuwe al begint te groeien. Dat is precies het moment waarop verandering vorm krijgt.
JE
HUIDIGE SITUATIE
JE
VERLANGEN
JE
HANDELEN
JE
DENKEN
JE
VOELEN
JE
ENERGIE
JE
GEWENSTE SITUATIE
De onderstaande toelichting helpt je zien waar de (mis)alignments in jouw thema’s vandaan komen. Ze verwijzen naar situaties en uitspraken die jij zelf eerder hebt gedeeld.
Alignment
Je wilt graag helpen en doet dat met volle inzet.
→ Dat zie je in hoe je spontaan verantwoordelijkheid neemt wanneer iets aandacht vraagt, vaak nog voordat iemand het aan je vraagt.
Je krijgt energie van iets dat echt bij je past.
→ In projecten die goed voelen, merk je dat je moeiteloos veel werk verzet zonder uitgeput te raken.
Mensen kunnen op je rekenen; dat geeft je voldoening.
→ Je geniet ervan als anderen op je steun kunnen bouwen, vooral wanneer het oprecht gewaardeerd wordt.
Als je eerst voelt wat goed is voor jou, houd je rust en overzicht.
→ Je merkte eerder dat je keuzes die je “met gevoel” maakte beter volhield dan beslissingen die uit plicht voortkwamen.
Misalignment
Je neemt snel te veel op je schouders.
→ In drukke periodes grijp je automatisch in, ook als anderen het kunnen dragen.
Je wilt controle houden, zodat het goed gaat.
→ Je benoemde dat je pas kunt ontspannen als je zeker weet dat alles klopt, tot die tijd blijf je sturen.
Je vergeet jezelf mee te nemen in wat je doet.
→ Achteraf merk je dat je anderen hebt geholpen, maar zelf weinig ruimte overhield om op te laden.
Vermoeidheid of irritatie zijn signalen dat je te veel draagt.
→ Je herkende dat je moe wordt van taken die niet echt van jou zijn, ook al doe je ze uit betrokkenheid.
Je patroon bij thema 1: De neiging om alles te dragen
Toelichting
JE
HUIDIGE SITUATIE
JE
VERLANGEN
JE
HANDELEN
JE
DENKEN
JE
VOELEN
JE
ENERGIE
JE
GEWENSTE SITUATIE
De onderstaande toelichting helpen je weer zien waar de (mis)alignments in jouw thema’s vandaan komen.
Alignment
Je voelt goed aan wat bij je past als je jezelf tijd geeft.
→ Je vertelde dat beslissingen beter uitpakken wanneer je er even afstand van neemt in plaats van direct te kiezen.
Je denkt eerst even na voordat je iets nieuws doet.
→ In gesprekken noemde je dat je graag begrijpt wat iets van je vraagt voordat je erin stapt.
Als iets klopt, kun je snel schakelen en stappen zetten.
→ Wanneer iets je aanspreekt, handel je direct — zoals bij samenwerkingen die spontaan op je pad kwamen.
Je leert door te proberen, niet door alles vooraf te weten.
→ Eerdere ervaringen lieten zien dat je vaak pas weet wat werkt zodra je ermee bezig bent.
Misalignment
Je blijft te lang nadenken en komt daardoor niet in beweging.
→ Je noemde dat je soms blijft afwegen tot het moment voorbij is.
Je zoekt zekerheid, terwijl je gevoel het antwoord al geeft.
→ In keuzes rond werk of samenwerking blijf je vaak wachten tot je “meer bewijs” hebt dat het goed komt.
Je vergelijkt jezelf met anderen en verliest je eigen tempo.
→ Je gaf aan dat je soms onrust voelt als je ziet dat anderen sneller beslissen of zichtbaarder zijn.
Angst om fouten te maken houdt je tegen om te starten.
→ Je vertelde dat je liever nog even wacht dan te moeten herstellen van een verkeerde stap.
Je patroon bij thema 2: Twijfel bij verandering
Toelichting
JE
HUIDIGE SITUATIE
JE
VERLANGEN
JE
HANDELEN
JE
DENKEN
JE
VOELEN
JE
ENERGIE
JE
GEWENSTE SITUATIE
De onderstaande toelichting helpen je weer zien waar de (mis)alignments in thema 3 vandaan komen.
Alignment
Je weet snel wat je energie geeft en volgt dat met enthousiasme.
→ In gesprekken beschreef je hoe je direct voelt of iets klopt en daar dan vol in duikt.
Je ontdekt wat werkt door het gewoon te doen.
→ Je gaf aan dat plannen minder goed werkt dan gewoon beginnen en onderweg bijsturen.
Je creativiteit en tempo helpen je vooruit.
→ Wanneer iets goed voelt, ontstaan ideeën vanzelf en beweeg je met plezier.
Richting ontstaat vanzelf als je blijft bewegen met wat goed voelt.
→ Je merkte dat helderheid vaak pas komt tijdens het doen, niet vooraf.
Misalignment
Je start soms te snel, zonder goed te voelen of het klopt.
→ Je benoemde dat je soms in iets springt en later pas merkt dat het je leegtrekt.
Je houdt dingen vast die niet meer passen.
→ Je gaf aan dat afronden lastig is, ook als iets zijn waarde heeft verloren.
Je ziet stoppen nog als opgeven, terwijl het vaak juist helderheid is.
→ In je verhaal kwam naar voren dat stoppen voor jou voelt als falen, terwijl het vaak opluchting brengt.
Als je te veel probeert te forceren, raak je je natuurlijke flow kwijt.
→ Je herkende dat deadlines of verwachtingen van anderen je tempo verstoren en je energie laten zakken.
Je patroon bij thema 3: Zoeken naar richting en focus
Toelichting
In het vorige deel heb je helder gekregen wat jouw belangrijkste thema’s zijn, hoe deze zich opbouwen binnen de lagen van het Alignmentmodel en welk patroon daarin zichtbaar werd.
Nu gaat het erom die inzichten om te zetten in beweging. Wat je hebt ontdekt, vormt het startpunt om te onderzoeken hoe je deze kennis praktisch kunt toepassen in je dagelijks leven of werk.
We beginnen met het samenbrengen van de uitkomsten van je thema’s. Zo ontstaat een helder beeld van waar het al stroomt en waar nog ruimte is om stap voor stap dichter bij jouw gewenste situatie te komen.
3.1 Waar alles samenkomt
Je hulpvraag ging in de kern over het vinden van werk dat echt bij je past. Werk waarin rust, betekenis en vrijheid samenkomen, zonder dat het voelt alsof je alles alleen hoeft te dragen. De drie thema’s die uit jouw verhaal naar voren kwamen, laten elk een ander deel van je zoektocht zien:
Thema 1 – De neiging om alles te dragen: laat zien hoe je betrokkenheid soms omslaat in overnemen, terwijl juist samenwerking en vertrouwen je kracht voeden.
Thema 2 – Twijfel bij verandering: toont dat je gevoel vaak al weet wat klopt, maar je hoofd nog even zekerheid zoekt.
Thema 3 – Zoeken naar richting en focus: maakt zichtbaar dat je energie vanzelf stroomt zodra je mag experimenteren en bijsturen.
In elk thema heb je zowel alignment als misalignment gezien. Het wordt interessanter als je er een samenvatting, een overzicht van maakt, zodat je duidelijk kunt zien waar het bij jou al stroomt en waar nog groei plaatsvindt.
Overzicht – waar het stroomt en waar groei plaatsvindt
| Laag van het model | Wat al werkt (alignment) |
Wat nog aandacht vraagt (misalignment) |
|---|---|---|
| 1. Huidige situatie | Je herkent dat je in een overgang zit en staat open voor nieuwe vormen. | De neiging om snel duidelijkheid te willen, terwijl richting nog aan het groeien is. |
| 2. Verlangen | Helder verlangen naar vrijheid, betekenis en rust. | Soms kleiner maken uit voorzichtigheid of om aan verwachtingen te voldoen. |
| 3. Handelen | Hier zit je groeiruimte | Wachten tot iets ‘helemaal klopt’, waardoor kansen voorbijgaan. |
| 4. Denken | Hier zit je groeiruimte | Zekerheid willen via controle of bewijs, vooral als spanning oploopt. |
| 5. Voelen | Hier zit je groeiruimte | Bij spanning ga je redeneren in plaats van luisteren naar wat je voelt. |
| 6. Energie | Flow bij reageren, creëren en samenwerken. | Energie lekt bij te veel ‘moeten’ of controle houden. |
| 7. Gewenste situatie | Hier zit je groeiruimte | Beeld nog niet concreet in vorm; gevoel is wél helder. |
Een toelichting per laag, waar jij je mogelijk in herkent
1. Huidige situatie – Bewust in beweging
Je beseft dat de manier waarop je werkte niet meer klopt. Je laat oude vormen los en staat open voor nieuwe.
> Bijvoorbeeld toen je besloot minder te dragen voor anderen en meer ruimte te nemen voor wat jou energie geeft.
2. Verlangen – Ruimte, betekenis en rust
Je verlangen is zuiver en richtinggevend: werken met betrokkenheid, maar zonder overbelasting. Je zoekt balans tussen bijdragen en ademruimte.
> Zoals het moment waarop je voelde dat een lichter tempo je juist productiever maakte.
3. Handelen – Van willen overzien naar durven bewegen
Je natuurlijke actie komt op gang zodra iets goed voelt, maar je houdt jezelf soms nog tegen door te wachten op zekerheid.
> Denk aan het gesprek dat je pas voerde toen je voelde: “nu klopt het om het te delen.”
4. Denken – Van controle naar vertrouwen
Je hoofd denkt snel en grondig, maar zoekt soms houvast in zekerheid. Zodra je dat loslaat, ontstaat ruimte voor initiatief en beweging.
> Zoals toen je merkte dat spontaan handelen vaak meer oplevert dan drie dagen plannen.
5. Voelen – Herkennen wat klopt
Je gevoel is een betrouwbaar kompas, maar bij spanning schakel je terug naar denken. Je groei ligt in het blijven luisteren, ook als iets onduidelijk of spannend voelt.
> Bijvoorbeeld toen je voelde dat een samenwerking niet meer voedde en besloot af te ronden.
6. Energie – Flow herkennen en beschermen
Je energie laait op bij betekenis, afwisseling en contact. Wanneer je jezelf toestaat te bewegen op wat goed voelt, kom je vanzelf in flow.
> Zoals in de momenten waarop ideeën vanzelf ontstonden en tijd leek te verdwijnen.
7. Gewenste situatie – Van gevoel naar vorm
Je weet hoe je je wilt voelen: vrij, licht en met plezier in wat je doet. De vorm waarin dat concreet gestalte krijgt, mag zich nog ontwikkelen.
> Denk aan projecten of werkvormen waarin je kunt reageren, creëren en bijsturen zonder druk.
Wat dit overzicht laat zien
De bovenste en onderste lagen (Huidige situatie, Verlangen, Energie) vormen jouw stevige basis: je weet namelijk wat belangrijk is en waar je energie van krijgt.
De middelste lagen (Denken, Voelen, Handelen) en de Gewenste situatie tonen waar de echte groei plaatsvindt. Daar beweeg je van beheersen naar vertrouwen: van plannen en overzien naar luisteren en reageren.
Kantelpunt – van beheersen naar vertrouwen
De kern van jouw beweging ligt dus duidelijk tussen Denken, Voelen en Handelen.
Hier verschuif je van willen controleren naar durven vertrouwen EN van denken, denken en nog meer denken naar ervaren.
> Zoals toen je merkte dat een spontaan gesprek meer opleverde dan dagenlang plannen; precies daar ontstond ruimte en richting.
Dit is jouw kantelpunt: handelen vanuit rust in plaats van druk.
Wanneer je je gevoel vertrouwt als richtingaanwijzer, ontstaat vanzelf helderheid over de volgende stap. Van daaruit krijgt ook je gewenste situatie concretere vorm.
Daarmee bedoel ik dat je niet meer hoeft te wachten tot alles klopt of zeker is. In plaats van lang te blijven nadenken over een idee, voel je op een bepaald moment dat het goed is om het gewoon te proberen: een gesprek te voeren, een voorstel te doen of een kleine stap te zetten. Juist die beweging, vanuit rust en vertrouwen, zorgt dat dingen vanzelf duidelijk worden.
Ik kan me voorstellen dat dit bij jou iets oproept, bijvoorbeeld over hoe dit er in jouw werk of dagelijkse keuzes uitziet. Daar kom ik tijdens onze online sessie op terug, zodat we kunnen onderzoeken hoe dit kantelpunt zich in de praktijk laat ervaren.
Jouw natuurlijke richting in werk
Hoewel ik geen volledig beeld van je werkverleden heb, schets ik op basis van jouw input en mijn methodiek een richting waarin jouw energie en kwaliteiten het best tot hun recht komen. Het is geen vast plan, maar een kompas.
Je lijkt het sterkst tot je recht te komen in een mensgerichte, dynamische omgeving. Een plek waar samenwerken normaal is, met ruimte om op jouw manier te werken. Je houdt van duidelijkheid, maar ook van vrijheid om zelf te bepalen hoe je een doel bereikt. Zodra iets betekenis heeft en bijdraagt aan mensen of de maatschappij, voel je motivatie.
Je werkt het liefst in teams waar vertrouwen, openheid en initiatief centraal staan. Een zekere structuur helpt, zolang het niet te rigide is. Je bloeit op wanneer je kunt meedenken, verbeteren en iets concreets opbouwen met anderen.
Minder passend zijn omgevingen met veel regels, bureaucratie of weinig ruimte voor eigen inbreng. Als er te weinig vrijheid is of beslissingen ver weg genomen worden, zakt je energie snel. Dan ontstaat het oude patroon waarin je te veel gaat dragen (thema 1) in plaats van te vertrouwen op samenwerking.
Rollen die waarschijnlijk goed aansluiten, zijn functies waarin je kunt verbinden, organiseren en realiseren. Bijvoorbeeld project- of programmacoördinator binnen onderwijs of welzijn, trainer, procesbegeleider of consultant gericht op groei en samenwerking. Je werkt vanuit betrokkenheid en energie, niet vanuit plicht. Kortdurende projecten met zichtbaar resultaat passen beter dan langdurig, eentonig werk.
In deze richting komt alles samen: bewegen van controle naar vertrouwen, van denken naar voelen, van alleen dragen naar samenwerken. Op zo’n plek kun je bijdragen op een manier die natuurlijk is en energie geeft. Dat vormt de basis van jouw gewenste situatie.
Zie dit als richtingaanwijzer, niet als eindbestemming. Het is bedoeld als inspiratie om te onderzoeken wat jou energie geeft en wat je verder wilt verkennen.
In de volgende sectie vertalen we dit naar micro-acties: kleine, haalbare stappen om deze richting concreet te maken en steeds meer te werken op een manier die echt bij je past.
3.2 Micro-acties als middel niet als doel
Als je terugkijkt op wat we tot nu toe hebben onderzocht, zie je een duidelijke lijn in de ontwikkeling. Je bent begonnen met de vraag welke baan past bij mij, maar gaandeweg is duidelijk geworden dat die vraag vooral ging over HOE je wilt werken en leven — niet alleen WAAR of WAT je doet. Terwijl dat laatste uiteraard ook belangrijk voor je is.
De antwoorden liggen dus niet direct in een functietitel, maar in de manier waarop jij wilt bijdragen, samenwerken en keuzes maken. Je neemt namelijk altijd jezelf mee.
Om dat concreet te maken, helpen micro-acties: kleine, gerichte stappen die je energie en richting geven, zonder dat je alles van tevoren hoeft te weten.
Ze helpen je om van inzicht naar doen te bewegen, en om de volgende stap in je loopbaan niet te forceren, maar te laten ontstaan.
Thema 1 – De neiging om alles te dragen.
Je bent van nature betrokken en verantwoordelijk. Dat is een kracht, maar het kan omslaan in te veel willen dragen. De uitdaging is om ruimte te houden voor samenwerking en wederkerigheid, ook in werk.
Micro-acties:
1. Deel je zoektocht met anderen
Vertel drie mensen in je netwerk waar je naar op zoek bent: niet om direct iets te vragen, maar om zichtbaar te maken wat je wilt.
Waarom: Door je zoektocht uit te spreken, ontstaat ruimte voor hulp, feedback en onverwachte kansen. Je hoeft het niet alleen te dragen.
2. Vraag hulp bij het onderzoeken van functies of organisaties
Plan één gesprek per 14 dagen met iemand die werkt in een sector of rol die je interessant vindt.
Waarom: Dit brengt je in contact met nieuwe mogelijkheden zonder druk om meteen te beslissen. Zo bouw je netwerk en richting op in plaats van alles zelf uit te zoeken.
3. Laat iets liggen wat niet (meer) van jou is
Kijk deze week naar één taak of verplichting die vooral energie kost en minder toevoegt, en besluit die tijdelijk niet te doen.
Waarom: Dit vergroot je gevoel van regie. Door bewust los te laten, komt er ruimte voor wat echt bijdraagt aan jouw volgende stap.
Thema 2 – Twijfel bij verandering
Je gevoel weet vaak al wat klopt, maar je hoofd wil eerst zekerheid. De groei ligt in durven handelen vóórdat alles duidelijk is, en vertrouwen op je ervaring onderweg.
Micro-acties:
1. Onderzoek banen op gevoel, niet alleen op papier
Scroll door vacatures of LinkedIn en sla alleen de rollen op waarbij je energie voelt, zonder te analyseren of je ‘geschikt genoeg’ bent.
Waarom: Dit traint je om signalen van enthousiasme serieus te nemen. Die geven richting, nog voordat je het kunt beredeneren.
2. Probeer één kleine, veilige test-ervaring
Meld je aan voor een workshop, vrijwilligersproject of tijdelijk initiatief in een richting die je nieuwsgierig maakt.
Waarom: Door te doen, ontdek je sneller wat wel en niet bij je past. Actie vervangt twijfel door ervaring.
3. Gebruik spanning als kompas
Wanneer iets spannend voelt, stel jezelf de vraag: komt dit uit angst of uit groei?
Waarom: Zo leer je spanning te zien als signaal van beweging, niet als reden om stil te blijven staan.
Thema 3 – Zoeken naar richting en focus
Je verlangt naar werk waarin betekenis, vrijheid en rust samenkomen. Die richting ontstaat niet in één keer, maar door te experimenteren met wat klopt en energie geeft.
Micro-acties:
1. Schrijf een korte werkvisie
Formuleer in één zin hoe jij wilt werken (“Ik wil werken op een plek waar ik mensen verbind en zichtbaar resultaat creëer”).
Waarom: Dit maakt je richting concreet en helpt bij het herkennen van kansen die bij je passen.
2. Kies elke maand één thema of richting om te onderzoeken
Bijvoorbeeld onderwijs, maatschappelijke innovatie of coaching.
Waarom: Door één focus tegelijk te houden, ontstaat helderheid zonder dat je jezelf vastzet. Je leert wat energie geeft en wat niet.
3. Maak je netwerk zichtbaar
Breng in kaart met wie je contact hebt (werk, opleiding, vrienden) en noteer wie iets weet over de richtingen die jou aanspreken.
Waarom: Je netwerk is een bron van informatie en mogelijkheden. Dit brengt je dichter bij concrete stappen naar passend werk.
Ten slotte
Gebruik de acties als oefening, niet als verplichting. Elke stap die je neemt vanuit rust in plaats van druk, brengt je dichter bij werk dat echt bij je past — werk waarin betekenis, vrijheid en samenwerking vanzelf samenkomen.
Hoe je met de micro-acties kunt omgaan
Je zult merken dat je op jouw eigen manier met deze micro-acties omgaat. Je hebt een natuurlijke drang om dingen meteen uit te proberen zodra iets goed voelt. Dat is een kracht: je leert door te doen en ontdekt al doende wat werkt. Soms betekent dat ook dat je snel weer verder wilt, of ongeduldig wordt als iets niet direct duidelijk is. Dat hoort bij jouw tempo en energie.
Wat belangrijk is, is dat je de micro-acties niet ziet als taken die moeten worden afgevinkt, maar als momenten van onderzoek.
Je hoeft ze niet allemaal te doen, en zeker niet tegelijk. Kies één of twee acties die licht aanvoelen, die je nieuwsgierig maken of energie geven. Zie ze als kleine experimenten waarmee je onderzoekt wat klopt, niet als verplichtingen die je moet afronden.
Misschien zul je merken dat sommige acties makkelijk gaan, terwijl andere weerstand oproepen of snel hun glans verliezen. Dat zegt niets over falen, maar juist over je natuurlijke manier van leren. Je groeit door te reageren op wat goed voelt, bij te sturen als iets niet meer past, en te vertrouwen dat helderheid vanzelf ontstaat.
Als iets te veel tegelijk wordt, mag je het vertragen of pauzeren. Rust is geen stilstand, maar een manier om je energie weer te laten opbouwen. Vanuit die rust komt vanzelf het moment waarop iets “kloppend” voelt en je vanzelf weer in beweging komt.
Onthoud ook dat het niet gaat om perfect uitvoeren, maar om blijven luisteren naar wat werkt. Elke stap die je neemt vanuit rust in plaats van druk, brengt je dichter bij werk dat echt bij je past.
Tijdens onze online sessie kom ik hier graag samen met je op terug. We kijken dan hoe jij met deze acties omgaat, wat je onderweg tegenkomt en welke manier van bewegen voor jou het meest natuurlijk voelt. Zo kunnen we samen onderzoeken hoe je verder kunt groeien op een manier die past bij jouw energie en ritme. That’s it!
Je hebt in dit rapport belangrijke inzichten verzameld over je thema’s en patronen – over wat niet werkt, wat juist wél bij je past en hoe je voorwaarden voor groei eruitzien. De belangrijkste uitkomst is jouw nieuwe aanpak, samen met de eerste concrete stappen die je kunt zetten.
Misschien wil je eerst even laten bezinken wat dit rapport bij je oproept. Het kan tijd kosten om te voelen wat echt blijft hangen. Het kan ook zijn dat je tijdens het lezen merkt dat je behoefte hebt aan meer helderheid op een specifiek punt of juist steun bij het toepassen van je inzichten in de praktijk.
Daarvoor is er de online verdiepingssessie die standaard bij het alignmentrapport hoort. Zie dit niet als een verplicht vervolg, maar als een uitnodiging. In zo’n sessie kijken we samen verder. Soms helpt het als iemand met je meekijkt bij het concreet maken van je aanpak, het herkennen van blinde vlekken of het omgaan met de weerstand die je misschien ervaart bij het toepassen van je nieuwe inzichten.
Cliënten bespreken in een vervolgsessie bijvoorbeeld:
- Hoe houd ik mijn nieuwe koers vast als de druk toeneemt?
- Wat helpt me om terugval sneller te herkennen en te doorbreken?
- Hoe kan ik dit ook in mijn werk of relaties steviger verankeren?
Of misschien wil je gewoon delen wat je geraakt heeft. Ook dat is helemaal welkom. In deze sessie is alle ruimte voor jouw vragen en ervaringen. Als je merkt dat je op een kruispunt staat of je koers verder wilt verfijnen: weet dat je welkom bent.
Ik hoop dat dit rapport je heeft geholpen om meer inzicht te krijgen en dat je het vertrouwen voelt om stappen te zetten op een manier die bij jou past. In ieder geval spreken we elkaar binnenkort.
Warme groet,
Bryan
Tijdens mijn studie tot elektrotechnisch ingenieur ontdekte ik al snel dat mijn echte interesse niet bij techniek lag, maar bij mensen. Toch bracht ik tien jaar door als ICT-manager en consultant, terwijl ik voelde dat er iets ontbrak. Ik begreep systemen en structuren, maar wilde verder kijken en de diepere drijfveren en patronen achter menselijk gedrag doorgronden. Uiteindelijk besloot ik mijn hart te volgen en me volledig te richten op de ontwikkeling van mensen en organisaties. Dat doe ik inmiddels al 25 jaar, met volle overtuiging.
Om mijn kennis te verdiepen, volgde ik diverse opleidingen en werd ik internationaal gecertificeerd NLP-trainer, master coach en assessor. Door de jaren heen ontdekte ik dat échte groei niet alleen draait om het aanleren van nieuwe vaardigheden, maar vooral om inzicht krijgen in jezelf, en bewust loslaten wat je niet meer dient.
Toen ik het Human Design-systeem leerde kennen, viel veel op zijn plek. Het bood me een krachtig kader om helderheid te scheppen, diepere inzichten over te brengen en mensen te begeleiden bij duurzame verandering. Hieruit ontstond mijn Authentic Alignment-concept, waarmee ik mensen help om moeiteloos te werken en leven vanuit hun natuurlijke kracht.
Ik pas deze principes dagelijks toe en ervaar zelf hoe waardevol het is om in alignment te zijn met je unieke energie. Graag help ik jou om hetzelfde te doen, zodat je met minder moeite méér bereikt.
Ik ben NPOW-gecertificeerd.
NPOW is het Netwerk van Professionals in Ontwikkelingsgericht Werken.
(klik hier voor meer informatie over het NPOW netwerk)
E-mail: info@bryanwalker.nl
Mobiel: +31(0)640810781
KvK nummer: 64030024
Algemene voorwaarden