Het Alignmentrapport
Het Alignmentrapport brengt systematisch in kaart waar interne afstemming ontbreekt en waar je huidige aanpak structureel energie kost.
- maakt zichtbaar waar strategieën botsen met je natuurlijke manier van functioneren
- laat het verschil zien tussen hoe je nu functioneert en wat van nature bij je past
- geeft inzicht in waar loslaten effectiever is dan blijven bijsturen
Voor veel cliënten is dit rapport op zichzelf voldoende om andere keuzes te maken en richting te bepalen.
Alignmentcoaching
Alignmentcoaching is bedoeld voor wie het inzicht uit het rapport wil verdiepen en toepassen in de dagelijkse praktijk.
- geen nieuwe vaardigheden of technieken
- focus op besluiten nemen die aansluiten bij je natuurlijke manier van functioneren
- ondersteuning bij het toepassen van het inzicht in dagelijkse keuzes en werkpraktijk
Coaching is geen verplicht vervolg, maar een aanvullende stap voor wie daar behoefte aan heeft.
Voor wie dit geschikt is
- Je functioneert inhoudelijk goed, maar merkt dat je manier van werken steeds meer inspanning kost.
- Je loopt vast in terugkerende patronen, ondanks aanpassingen en bijsturing.
- Je zoekt inzicht in wat er structureel wringt, niet extra tips of motivatie.
- Je wilt zelfstandig kunnen bepalen wat wel en niet bij je past.
- Je staat open voor analyse en reflectie, zonder coachjargon of stappenplannen.
Minder geschikt als je
- Op zoek bent naar snelle oplossingen of kant-en-klare actieplannen.
- Vooral gemotiveerd of aangemoedigd wilt worden.
- Verwacht dat iemand je vertelt wat je moet doen.
- Liever nieuwe vaardigheden leert dan onderzoekt wat je beter kunt loslaten.
Toelichting op het Alignmentrapport en Alignmentcoaching
Wat levert het Alignmentrapport concreet op?
Het Alignmentrapport brengt in kaart hoe je momenteel functioneert, waar interne afstemming ontbreekt en waar je aanpak structureel meer inspanning vraagt dan nodig is. Het maakt zichtbaar welke patronen steeds terugkeren en waar je geneigd bent te blijven bijsturen, terwijl loslaten effectiever zou zijn. Dit geeft overzicht en taal om gerichter keuzes te maken.
Wat doet het rapport nadrukkelijk niet?
Het Alignmentrapport is geen adviesrapport, geen stappenplan en geen ontwikkelprogramma. Het schrijft niet voor wat je moet doen en beoordeelt je functioneren niet. Het biedt inzicht, geen oplossingen die je moet volgen.
Wanneer is het Alignmentrapport op zichzelf voldoende?
Voor veel mensen is het rapport voldoende om richting te bepalen. Bijvoorbeeld wanneer je overzicht wilt, patronen wilt begrijpen of zelfstandig besluiten wilt nemen over je werk, loopbaan of onderneming. In dat geval fungeert het rapport als reflectie- en besliskader, zonder dat verdere begeleiding nodig is.
Wat voegt Alignmentcoaching eventueel toe?
Alignmentcoaching is bedoeld voor wie het inzicht uit het rapport wil toepassen en integreren in de dagelijkse praktijk. De coaching richt zich niet op het aanleren van nieuwe vaardigheden, maar op het nemen van besluiten en het maken van keuzes die aansluiten bij je manier van functioneren.
Hoe verhoudt dit zich tot andere vormen van coaching of trajecten?
In tegenstelling tot ontwikkelprogramma’s, trainingen of motivatiegerichte coaching, ligt de focus hier niet op verbeteren of optimaliseren. Het vertrekpunt is inzicht in samenhang en tegenwerking, en het verminderen daarvan. Coaching ondersteunt die integratie, maar verandert het uitgangspunt niet.
Vanuit die constatering ben ik me verder gaan verdiepen in hoe mensen functioneren binnen organisaties en systemen. De afgelopen 25 jaar werkte ik aan de ontwikkeling en beoordeling van mensen en organisaties, onder meer als internationaal gecertificeerd trainer, master coach en gecertificeerd assessor. In die context verschoof mijn focus van begeleiden en trainen naar analyseren, duiden en het zichtbaar maken van terugkerende patronen in functioneren.
Gaandeweg werd het voor mij helder dat duurzame beweging doorgaans niet ontstaat door optimaliseren of corrigeren alleen, maar door het verminderen van interne tegenwerking. Vanuit dat inzicht is het Authentic Alignment-kader ontstaan: een analytische benadering om samenhang en interne tegenwerking in functioneren zichtbaar te maken.
Het Alignmentrapport vormt binnen dit kader de analytische basis. Daarnaast maakt begeleiding deel uit van het Authentic Alignment-concept, voor wie dit inzicht wil vertalen en integreren in de dagelijkse praktijk. Die begeleiding is geen ontwikkeltraject, maar ondersteunt het maken van keuzes die beter aansluiten bij iemands manier van functioneren.

Ik ben NPOW-gecertificeerd.
NPOW is het Netwerk van Professionals in Ontwikkelingsgericht Werken.
(klik hier voor meer informatie over het NPOW netwerk)
E-mail: info@bryanwalker.nl
Mobiel: +31(0)640810781
KvK nummer: 64030024
Algemene voorwaarden
© Copyright – Mi Doro 2026



Vastlopen ontstaat in de praktijk zelden door een gebrek aan motivatie of inzet. Het ontstaat vaak doordat mensen blijven werken met strategieën die niet (meer) passen bij hun natuurlijke manier van functioneren. Dat kunnen patronen zijn die ooit effectief waren, maar ook aangeleerde of afgekeken werkwijzen die inhoudelijk niet aansluiten.